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2015年工作要点
2015年我院将继续以党的十八届三中全会和四中全会和习近平总书记的系列重要讲话精神为指导,贯彻落实国家和bobapp官方下载 职业教育会议要求,以争创一流高职院校为目标,以提高学院综合办学实力为宗旨,以培养高素质技术技能型人才为核心,以迎评促建工作为重点,围绕高教强省战略,深化改革,坚持全面协调可持续发展,抢抓机遇,打造品牌,培养更多人才,为地方经济发展服务。
一、科学制定学院“十三五”发展规划,继续推动校园二期工程建设
1.根据国家和地方“十三五”经济社会发展规划纲要,科学制定学院“十三五”教育事业发展规划,保证学院全面健康可持续发展。加快推进划归教育厅管理工作进程。
2.采取一切有效措施,想方设法、群策群力,筹集资金,积极推动校园二期工程建设,提升学院基本办学条件,提高学院综合办学实力。
二、以评建工作为重点,全面优化各项工作
3.今年上半年,我院将迎来全省高职院校第二次人才培养工作评估。为做好评建工作,学院将继续坚持“以评促建、以评促改、以评促管、评建结合、重在建设”方针,按评估指标的要求,把具体任务分解到位,进一步明确岗位职责。对照检查各项工作,全面优化管理模式和规章制度。积极学习同类学校的评估经验,使各项评估指标达到较高水平。形成全员重视评估的工作局面,建立与学院共荣辱的迎评促建工作氛围,使我院顺利通过评估,并以此为契机,建立符合评估要求的长效机制。
4.发挥各部门的职能作用,进一步理顺部门间的工作程序,发挥教职员工的积极性和创造性,增强团队意识、主人翁责任感,形成 “校兴我荣、校衰我辱”的良好风气。
三、高效利用现有资源,开展多层次、多形式办学
5.充分利用资源,继续开办以高职教育为主,成人教育和中职教育为辅的办学模式。
6.面向企业职工和城乡劳动者开展多种形式的技能培训,为地方经济发展服务;开展好送教下乡活动,为“三农”提供技术支持和服务。
7.采取多种办学方式,做好中职与高职、高职与本科衔接工作,并探索联合办学模式。
8.创新办学模式。继续参与和推进与吉林广播电视大学合并办学工作进程,建设长春校区,创办吉林开放大学。争取与企业联合办学。
四、加强师资队伍建设,为提高教学质量提供有力保障
9.继续选派优秀教师外出进修学习,引入先进的教学理念和办学模式。
10.加强教学管理,积极研究探索新的教学方法和手段,努力提高授课水平和教学质量。
11.加强师德教育,强化教职员工的主人翁意识。积极引导学生养成热爱学习、乐于学习的良好习惯,形成积极向上的学习风气。
12.继续引进高水平、高学历、紧缺专业的人才,拟公开招聘教师25人、新增“双师型”教师30人、骨干教师5人,外聘优秀兼职教师和技能人才15人。鼓励青年教师继续深造学习,优化教师队伍的学历层次和业务水平。
13.加快教学名师、学术带头人、实践指导教师队伍建设,不断提高教学水平和科研能力。
五、以市场需求为导向,积极进行专业建设和课程改革
14.依据市场需求,积极创建新专业、改造老专业,推进特色、品牌专业的建立。
15.继续鼓励、推动项目化教学改革,争取新增10门项目化教学改革课程。根据专业特点,探索新的教学模式,把课程改革工作扎实稳步推进。
16.由于2014年省教育厅未组织省级精品课、优秀课评定,今年力争在这两项课程建设上取得更大突破,新增省级精品课2门、省级优秀课4门。在此基础上,争取新增国家级精品课1门。
六、加强实习实训基地建设
17.积极争取更多的财政支持,完善实验室、实习、实训车间等教学基础建设。采取灵活多样的实践教学模式,增加实践教学比重。
18.进一步加强校企联合、校校联合的工作力度,建立更加完备的校外实习实训基地,弥补学院基地不足,并发挥其在实践性教学中的积极作用。
七、继续做好招生、就业工作
19.通过新闻媒体、架设广告牌等多种形式,大力宣传学院,提升 “bobapp官方下载 ”的社会影响力。
20.继续做好招生工作,力争完成计划任务,使在籍学生数量接近6000人。
21.把中-专、专-本衔接招生方式列入重要工作,建立与衔接学院信息通道,为以后招生工作奠定基础,为适应职业院校新的办学模式创造条件。
22.增强就业团队力量,扩宽就业渠道,联系更多、更好的就业单位,形成稳定的就业基地。增加 “订单式”培养学生的数量,加强就业指导,引导学生树立正确的就业观念,提高学生的就业能力。逐步实现毕业生信息跟踪,建立毕业生信息网络,为招生就业提供信息来源。
八、加强日常管理,推进建设和谐校园
23.继续完善学生日常管理制度和措施,规范学生日常行为。增强学生学习的自觉性和主动性,形成优良学习风气。
24.加强学生日常思想教育,深入推进中国特色社会主义理论体系“三进”工作,开展对学生的社会主义核心价值观宣传和教育。
25.加强安全保卫工作,保证了校园环境的平安、和谐。
26.加强校园文化建设,对学生进行职业道德和法律素质教育,开展多种形式的文体活动。
27.提高中层干部的领导素质能力,激发教职员工工作的主动性和积极性,强化教职员工的责任感、事业心,提高团队的凝聚力、战斗力。
28.积极筹措资金,有效利于现在资金,开源节流,精打细算,依法理财,力争按相关标准提高职工津贴。
我们坚信,学院的2015年的各项工作,有上级主管部门的正确领导,有各相关部门的大力支持,学院党政领导班子带领全院教职员工,一定能够圆满地完成各项工作,使学院的综合办学水平实现新跨越、迈上新台阶!